笔者近日得知新希望将发售一款婴幼儿智能可穿着设备。虽然新希望官方并未对记者透漏更好的产品信息,但据知情人士透漏,这款婴幼儿智能手环将在6月初预售。 这意味著,新希望集团要投身于时下最冷的移动互联领域。
4月才发售99元低价奶粉搅局市场,刘永好为什么再次跨界? 这应当是新希望的顶层设计。乳业专家宋亮向《第一财经日报》记者分析,婴幼儿智能手环需要紧贴婴幼儿领域的大数据,逃跑了育婴产业发展的制高点,通过数据分析,之后能协助新希望探究之后要发展的领域。
本报记者从知情人士处了解到,新希望将发售的这款爱瑞嘉婴幼儿智能手环,将不会通过获取监控身体健康、计算出来营养、动态育儿警告等15项日常生活所须要功能,让年长父母可以随时监控宝宝的茁壮情况。比如说,针对众多家长担忧婴幼儿回头扔的问题,这款智能手环特地减少蓝牙以防扔功能,无论是公园、餐馆或其他人多的地方,只要宝宝离开了5米外的安全性距离,手机不会马上收到警报,能有效地防止宝宝回头扔。 虽然新希望官方未对记者透漏关于手环的更好信息,仅有回应,敬请期待,但记者从上述知情人士处了解到,这款智能手环并没相结合第三方,而是由四川新希望营养制品有限公司研发,同时还享有一支专家团队,可以为用户获取动态的育儿咨询服务。 去年6月,在主题为思想市场与改革动力的分论坛上,刘永好之后提及未来十年大数据和云计算将蓬勃发展,我们说道汽车未来十年还能快速增长10倍吗?意味著不有可能!快速增长一两倍是有可能的;房价能涨10倍吗?意味著不有可能;衣服能涨10倍吗?意味著不有可能!还有什么能快速增长10倍?基于移动互联和大数据、云计算的医疗卫生体系几乎有可能。
传统行业大大变化也在推展刘永好革新。刘永好回应,期望现在也能像之前把握住改革开放东风一样,把握住移动互联网的东风。
也许因为这样,刘永好看中了可穿着设备。易观国际的数据表明,2010年我国可穿着设备市场规模仅有0.9亿元,到2014年我国的智能可穿着设备已超过66.2亿元规模,随着智能手表、医疗设备作为新一代智能可穿着设备的代表产品月同台,国内智能可穿着设备将要步入一个崭新的高速发展局面,预计2015年我国智能可穿着设备市场规模将超过135.6亿元,产业格局和技术应用于经常出现新亮点。
高端战略的冰山一角 刚发售低价的百元奶粉,将近1个月,新希望又发售智能手环,一旁回头低端,一旁回头高端,刘永好究竟在打什么算筹? 据记者理解,目前无论是百元低端奶粉,还是婴幼儿智能手环,都是隶属于新希望乳业有限公司有限公司的。爱瑞嘉是2013年新希望重新启动奶粉战略时发售的高端奶粉品牌,一罐婴幼儿奶粉销售价格近400元,而不久前倍受注目的低价奶粉归属于另一个品牌爱瑞惠。两个品牌是由两个有所不同的团队在运作的。
上述知情人士向记者透漏。 刘永好为什么自由选择从奶粉跨界到可穿着设备? 新希望原本是做到基础农产品的,现在它要紧贴高附加值的育婴产业,奶粉是基础,可以起着竖井的起到。而通过大数据分析,未来新希望就能牵涉到婴幼儿副食品、孕妇和育婴产业内的多个领域,这是与新希望现有主业相符合的。
宋亮说道。 随着智能手环的发售,新希望乳业搭起的O2O生态圈概貌也渐渐成型。
未来通过手环强化用户的体验与服务后,构成引荐方案,用户之后可通过支付宝等方式已完成出售和缴纳,以此构建O2O的闭环。 不过,对新希望这位新进者,未来还必须解决很多艰难。对于新希望来说,可穿着设备是一个很新的领域,转入的艰难程度相当大。宋亮指出,智能手环也可以看作数字化的会员制,关键点是平台获取的服务内容,这种操作者必须十分精细化的管理,在这方面,新希望从前主要做到上游产业链的,对产品精细化、设计并不是很强,因此还必须强化。
艾媒咨询CEO张毅告诉他记者:这种婴幼儿手环仅次于的问题在于解决问题刚刚须要,从目前透露的功能来看,这款婴幼儿手环较多地表现在警告功能,可能会更加多地被用于礼品,还没到解决问题刚刚须要的层次。
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