“工业4.0”给中国制造业带来的改变

OFweek工将近讯：正在再次发生深刻印象变革的工业，对于我们来说是威胁还是机遇？事实证明，从它再次发生的那一刻开始，虽然传统制造业依然不会回到市场中，但是它们的创建者一定会在工业革命期间转变他们的全套的组织、流程和功能。　　同时，在市场中也不会经常出现使用新的商业模式的竞争对手。互联网、手机之所以需要顺利，某种程度因为它们是新事物，更加最重要的是紧随其后的社会转型。

　　可以说道，互联网作为一种新型科技，并没建构社交网络，而是社交网络的发展归功于互联网的经常出现，使得其需要更进一步。某种程度的现象也不会随着工业4.0的发展而经常出现，它将不会带给更加多新的功能，从而转变游戏规则。

　　输入：个性化、本地生产和大规模自定义　　工业4.0将不会给产品的生产过程带给更好的权利和灵活性，所以它需要以较低的边际成本，为一个独立国家的客户展开个性化自定义。如果产品涉及数据需要被上传，那么就可以展开本地化生产，如果可用零件的仓储流程和作工不是很简单，那么客户所须要商品就不会显得更为更容易生产。　　3D打印机的发展毫无疑问是上述生产方式的关键。2012年，3D打印机和涉及服务的市场规模为16亿欧元，据估计，到2017年将不会超过44亿欧元。

未来哪些国家更加合适作为生产和生产基地，将沦为企业新的思维的问题。　　过程：网络化生产和动态集群　　企业不会利用各种技能在自己国家的有所不同区域创建很多分厂，而把这些区域里的供应商集中于一起不利于集思广益，构成动态集群。

同时，由于虚拟世界和真实世界之间的边界更加模糊不清，小微或者更加专业化公司的转入门槛将不会减少。　　在一些地区，跨国公司、中小企业之间的权利分配可能会再次发生改变。

这种方法需要造成非相同生产单元：小的自律生产单元需要在一些国家构成本地挤满，挤满后可以为本地生产产品而不必修建一个原始的工厂。这种游戏规则将转变由于新兴市场和本地市场需求的经常出现所产生的外商投资现象。　　商业模式：产业链的碎裂　　在错综复杂的网络生产环境里，设计师、产品供应商以及承包商的角色都会再次发生转变。第一步是价值链的碎裂。

当成本和利润大大上升时，商业领袖们就不会新的思维和重塑价值链以面临新的挑战。　　未来的高利润在哪里呢？设计理念、工艺掌控还是客户数据的专业知识？根据长尾理论，我们需要推断出，新的商业模式有可能从互联网上被建构出来。

　　竞争：领域融合　　传统工业领域的界限更加模糊不清，这种界限主要是指工业和非工业应用于之间的界限。展望未来，探讨的重点将是工作方法，还包括完全相同产品和服务的重现性。

　　其中，高质量数字（外包）服务和具备自动以防故障功能和数字化功能的基础设施，将沦为工业4.0顺利的先决条件。　　而且，不会经常出现IT/电信公司与传统生产企业的密切交会现象。

前者很有可能在某些特定的情况下沦为新的工业行业领导者。如Facebook月转入无人机领域，互联网巨头谷歌也月转入生物科技领域，并且正在研究需要减缓凋亡的新方法。

　　在工业4.0时代，供应商等级/优先顺序有可能会再次发生转变。今天，机器和工具供应商从行业客户手里提供了仅次于利润，但是在互联网的世界里，这些供应商将不会丧失目前的最重要地位。

传感器、IT和软件的地位在工业4.0时代将不会提高，而生产机器和工具的公司地位将不会上升。　　技能：跨学科思维是关键　　工业4.0时代的主导技术一定是IT技术、电子技术和机器人技术，但是它同时也不会拒绝接受如生物技术和纳米技术等其他领域的科学知识。工业4.0时代中的所有企业必需提高自身的社会和科技技能。

　　设计理念替代产品生产理念将沦为大趋势。持续培训和发展的企业文化以及终生自学，将不会沦为一种核心竞争力。在可持续的网络工作环境下必须大量协作和跨文化交流能力。

因此，技术能力的构成必需要经历T形和跨学科的形式，而非专业化形式。分析专家、工程师和程序员必需在商业模式、生产工艺、机械技术和数据程序中大大切换展开思维。　　全球化：照耀足迹　　未来的企业的组织将专心于自由选择关键领域参予，而非沦为一个具备全面综合影响力的的组织。开放性的生产生产基地和集群将不会经常出现。

公司将仍然必须保持极大的产品生产基地，利用传输数据展开本地小规模生产有可能会更为廉价。这将不会创建一种更为集中和灵活性的的组织方法。

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