远光软件：“智”造转型挡不住的趋势

持久粗放式的能源消耗和利用给人类可持续发展带给的恶劣影响日益显出。转变能源生产和消费方式已沦为共识。

在此背景下，服务我国电力信息化逾20年的远光软件，在2013年先后正式成立近光共创、远光智和卓源两家辖下公司，以专心燃料智能一体化管控市场扩展。　　智能的物联网产品经常出现某种程度是技术升级的反映，还伴随着产业转型升级、竞争格局转变时代的来临。近光共创总经理汪平娓娓道来，燃煤对于火电企业可持续发展的重要性早已引发了普遍的注目，燃料智能化作为工业4.0的代表应用于，将推展发电企业战略转型。

燃料智能化管理的春天早已来临！　　智造转型今晚的趋势　　燃煤占到火力发电总成本的70%。燃料管理的效能与效益沦为企业成本利润核心的重点。然而，人们广泛对燃料智能化了解不低，指出燃料管理技术含量较低、工作环境劣，造成管理手段领先，设备老化。

以国电兰州范坪电厂为事例，电厂设于山上，煤场在山下，山上到煤场的路线坡度近90度角、距离将近千米，以往工作人员每天要从山下腹煤样上山化验。耗时费力，而且不易经常出现灰色地带。汪平讲解，火电企业争相探寻新的燃料管理模式，软件厂商和设备厂商也在很快第一时间客户市场需求。

但是，受限于原先业务，厂商往往缺少全局意识，忽略业务和数据的互联互通。　　远光软件早期就早已投身于燃料管理的MIS系统(管理信息系统)。

但是，燃料管理牵涉到生产运营业务，又牵涉到管理业务，火电企业如果只依赖单一的信息化系统无法突破解决问题燃料管理瓶颈。远光软件决意打造出韧一体化的发电集团燃料智能化管理解决方案，协助用户构建降本增效的管理目标。

信息化是企业的经，工业化是纬。只有两者交织，才能确实构建燃料管理智能化。汪平说道。

　　智能生产切断燃煤管控链条　　工业4.0时代，产品仅次于的特性就是构建智能网络，这使得产品的价值和功能构建了良性循环。智能的核心是监测、掌控、优化和自动。这才是是近光燃料智能化整体解决方案的核心竞争力。

当然，燃料专家和光电一体化、自动化领域的专家团队也是我们不能替代的核心优势！汪平一语道破。　　据其讲解，近光燃料智能化整体解决方案由智能化前置生产设备(PE)、运营监控系统(ICS)和业务管理系统(CICS)三部分包含，首次将自动化生产线理念引进燃料管理，创立三线一流(即运输线、样品线、燃料线、业务流)的业务研究模型。并使用调度监控中心+运维操作者车站的管理模式，引入物联网技术、传感技术、光电技术、机电一体化技术，构建集燃料管理业务、设备运营监控、数字化生产设备掌控于一体，实行无人值班作业，有效地构建计量、取样、制样、存样、采样、弃样、化验等过程的全程无人介入。

　　汪平以国电集团辖下某电厂为事例，在顺利实行燃料智能化解决方案的燃料电子商务子系统后，煤炭供应商的平均值报价较先前采购价减少20元/吨。按照电厂每年消耗360万吨燃煤来算，系统每年可为电厂节省7200余万元。

　　在汪平显然，如果不解决问题现场前置设备智能化问题，就无法确实构建燃料智能化，设备智能化是燃料智能化的先决条件。然而，很多火电厂的大量设备不具备自动化、智能化功能。设备智能化沦为火电企业实行燃料智能化的关键。

汪平透漏，远光软件通过自律研发和收购具备非常丰富的设备智能化经验的企业来完备其设备智能化业务。需要同时作好管理软件和智能化设备是远光软件的众多优势，因为现在大部分做到管理软件的企业缺少做到设备的经验，而做到设备的企业往往对管理软件缺少理解。

　　标杆应用于驱动燃煤管控市场　　燃料管理，知道智能了！9月24日，在兰州举行的国电集团公司燃料系统领导人员培训班暨燃料智能化建设前进会上，实地考察完了远光软件燃料智能化解决方案在范坪电厂的应用于效果后，很多火电企业负责人争相感叹这是一次对传统燃料管理的革命与革新。　　尽管燃料智能化市场潜力极大已沦为业界共识，但是汪平指出，作为一个较新的理念，用户的解读和拒绝接受必须经历一个过程。为此，远光软件大力向用户灌输三线一流的燃料业务创意研究思路，并展开深入浅出的方案技术介绍，协助用户竖立燃料智能化建设的决意和信心。

　　在这方面，标杆项目的样板效果或许极具价值。目前，范坪电厂燃料智能化标杆项目早已获得国电集团的高度重视，国电集团总经理陈飞虎、副总经理米树华都曾到范坪电厂给与指导和建议。

　　记者了解到，近光燃料智能化解决方案早已在国电集团燃料智能化项目中先后中标多家下属单位，在国电范坪、国电石衡、国电费县、国电东胜等电厂的建设中，近光燃料智能化解决方案的应用于皆获得了卓越的效益。　　比如，在国电集团东胜电厂项目中，远光软件协助客户构建了以下价值：第一，入厂煤计量、取样、制样、存样、采样、弃样、化验的一体化布局，增加煤样传输环节；第二，构建入炉煤计量信息自动收集和传输，保证质量和价格信息的及时、精确；第三，动态掌控库存煤炭的分类分堆存放在情况以及各堆场煤炭的矿别、量、质、价等关键信息，为掺烧和存储管理提供数据反对；第四，在煤样采制、传输、存储、化验等过程中有效地隔绝人为因素，保证煤样的真实性、代表性；第五，通过建设燃料智能化管控中心将集中的燃料设备和业务环节展开集中管理。　　谈到未来，汪平未来发展，远光软件期望通过燃料智能化系统建设，把集中的燃料生产设备与业务过程按业务流统一一起，融合无人值班和自动化生产线理念，建设一个设备智能化的集中于管控系统，构成统一标准的业务管理体系。

远光软件早已构建从软件到硬件的大跨界，我们的行业边界还不会之后拓展，不仅在电厂，还不会转入煤炭、矿山等领域，重塑整个燃料管理价值链条。

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