工业设计之父柳冠中：“制”是人家的，“造”是我们的

前言　　尽管外界热议工业4.0，在柳老显然，这个概念遮挡了国内工业化发展的基本事实：中国还不是确实意义上的生产大国，而是加工型大国。所谓制意味著规范、标准、工艺、设备及流水线。　　1、中国有工业，没已完成工业化　　尽管外界热议工业4.0，在柳老显然，这个概念遮挡了国内工业化发展的基本事实：中国还不是确实意义上的生产大国，而是加工型大国。

所谓制意味著规范、标准、工艺、设备及流水线。　　柳老说道，制为是人家的，造是我们的。　　机器化大生产中最能体现制为的特点是图纸，所有工序必需严苛依据图纸展开操作者，图纸就是命令，而我国很多工厂的图纸就是指国外引入的。图纸的本质就是事前设计，一个工业设计师必需通盘考虑生产、流通、用于、重复使用的全过程。

　　德国这样的一流工业强国当年也是靠引入流水线起家的，英国人后来把德国产品张贴上Made in Germany标签报以次品、山寨，这一下子性刺激到了德国人，德国人迅速作出了调整，主抓产品质量和制订行业标准。　　反观我国的工业基础并没较慢跟上，行业标准还非常领先。

柳老以螺丝钉为事例，目前能生产的国标大于型号M3，而M1螺丝钉现在还必须进口。事实上国内四处都有螺丝钉厂，日本全国仅有一座螺丝钉厂，所以人家能做到得精益求精。德国也只有3家电镀厂，而我国完全每家工厂都有电镀厂。

　　这种在生产上执着小而全的特点，柳老称作小生产社会观念。　　不懂在产业链的上下游有序合作，工业化社会的仅次于特征就是我的优势是你不懂，你的优势是我不懂，这样才不会有合作，否则你我一样，不就是竞争了吗　　最近柳老去国外讲学找到Made in China贴牌产品正在骤减，这解释承托中国沦为世界加工厂的人口红利消失了。有老板向柳老卫斯是不是什么办法需要救活企业？柳老拒绝接受进这样的救方，天底下没这样的法宝，不做到基础的东西就是投机取巧。

柳老也告诉，无法责备企业，企业要发工资、交税，不能看眼前。政府就像企业的父母，要为企业的将来做到想；对待创意的新生事物如同养育婴儿，无法短期内产生没法效益，就撒手不管了。

一些基础的行业标准、技术研究、专利维护等，还得政府和行业协会特地联合来做到。　　2、中国的工业设计还是商场观念　　在柳冠中的设计思想中，工业设计与商业设计之间泾渭分明，工业设计是一个构建的系统工程，对企业发展起基础性的深远影响，为的是人们可持续的限于；而商业设计执着的是款式更加时尚、外观更酷，主要任务是较慢销货。

　　柳老指出市场是一个系统，不仅是短期内的销售，还得明年、后年有提高，无法光做到调研、回来群众的尾巴回头，还有前瞻性的战略突破产品。　　而中国的Marketing不是市场观念而是商场观念。

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